Por qué el ROAS combinado engaña
La mayoría de las marcas de ecommerce rastrean el ROAS a nivel de canal: ingresos ÷ inversión publicitaria. Una campaña reporta 4.0× y el equipo la escala. Tres meses después, el estado de resultados está peor, aunque todos los dashboards están en verde. El motivo: el ROAS combinado mide los ingresos brutos, no la contribución que esos ingresos generaron después de los costos de producción.
El ROAS real descuenta los costos que la inversión publicitaria incurrió para generar esos ingresos — COGS, devoluciones, envío y tarifas de pago — antes de dividir entre la inversión publicitaria. El resultado es la contribución real en pesos por cada peso invertido. Si el ROAS real está por debajo de 1.0×, el canal pierde dinero sin importar qué tan impresionante parezca el ratio bruto.
La fórmula
ROAS Real = (Ingresos × (1 − COGS%) × (1 − Devoluciones%) − Ingresos × Envíos% − Ingresos × Tarifas%) ÷ Inversión publicitaria.
El orden importa. El COGS se incurre antes de que las devoluciones reduzcan el inventario vendible; las devoluciones reducen tanto los ingresos como el COGS ya pagado (se aproxima esto como un término único de reducción de ingresos, lo cual es conservador para la mayoría de las marcas de moda y accesorios).
Cómo usar el resultado
- ROAS real menor a 1.0×: el canal pierde dinero en la venta marginal. Corte o rediseñe antes de escalar.
- 1.0× – 1.5×: zona de equilibrio. Aceptable solo si el LTV recupera la brecha; de lo contrario, rediseñe.
- 1.5× – 2.5×: saludable. Escale con cuidado y monitoree la mezcla de clientes nuevos versus recurrentes.
- Mayor a 2.5×: sólido. Escale agresivamente a menos que el canal esté saturado en volumen.
Errores comunes que revela esta calculadora
Olvidar las tarifas de pago. Una tarifa de Stripe del 2.9% en una campaña de 4.0× ROAS reduce el ROAS real en aproximadamente 0.12. Pequeño por pedido, significativo acumulado en una cuenta completa.
Ignorar las devoluciones. Una campaña que genera compras impulsivas frecuentemente tiene tasas de devolución del 12–18%. Con un 15% de devoluciones, una campaña de 3.5× se convierte en 2.9× real — y eso es antes de los costos de logística inversa.
Usar ingresos de último toque. El input de ingresos debe ser el que este canal generó de forma única, no el total tocado. La atribución multi-toque cierra esa brecha; si no cuenta con ella, ejecute la calculadora dos veces — una con ingresos combinados, otra con los reportados por la plataforma — y trate la diferencia como su banda de riesgo de atribución.